A psicoloxía da interrupción (por que a xente interrompe e como xestionala)

A psicoloxía da interrupción (por que a xente interrompe e como xestionala)
Elmer Harper

As interrupcións son frecuentes nas conversas, pero poden provocar malentendidos, frustración e mesmo sentimentos de falta de respecto.

Comprender a psicoloxía detrás de por que as persoas interrompen e aprender a xestionar este comportamento pode mellorar enormemente a comunicación entre os individuos.

Neste artigo, exploraremos as motivacións detrás das interrupcións, o seu impacto na comunicación e as estratexias para abordalas e previlas.

Comprender as motivacións detrás das interrupcións 🧐

Tipos de interruptores: intencionados, non intencionados e situacionais.

As razóns polas que as persoas interrompen pódense clasificar en tres tipos: intencionadas, non intencionadas e situacionais. Os interruptores intencionados deciden conscientemente intervir durante unha conversación debido a varios motivos, como afirmar o dominio ou buscar atención.

É posible que os interruptores non intencionados non sexan conscientes de que están cortando a outros, moitas veces porque están entusiasmados ou se senten obrigados a compartir os seus pensamentos.

Os interruptores da situación están influenciados por factores externos, como un prazo axustado ou un ambiente ruidoso, que os leva a ignorar temporalmente as normas conversacionais.

Afirmar o dominio e evitar as molestias.

Unha motivación potencial detrás das interrupcións é o desexo de afirmar o dominio nunha conversación. Ao falar sobre alguén, os interruptores poden sentirmáis poderoso e controlado.

Ademais, as persoas poden interromper para evitar sentirse incómodas, xa que permitir que outra persoa fale durante un período prolongado pode provocar que estea ansiosa ou inquieta.

Ver tamén: Linguaxe corporal xogando co cabelo (é máis do que pensas)

Nestes casos, interromper axuda a aliviar a súa incomodidade cambiando rapidamente o foco sobre eles.

Búsqueda de atención e control nas conversas.

Cando os individuos interrompen a outros, tamén pode ser un intento de buscar atención e establecer a súa presenza nunha conversación.

Ao interpoñer as súas ideas ou opinións, os interruptores poden facer valer a súa influencia e manter o control sobre a discusión.

Este comportamento pode derivarse da crenza de que a súa contribución é máis valiosa ou interesante que a do falante ou para demostrar a súa experiencia.

Como afectan as interrupcións ao estilo e á eficacia da comunicación 🗣️

Descarrilar a conversación e frustración para ambas as partes.

Cando a xente interrompe, pode descarrilar a conversa facendo que o falante orixinal perda o seu pensamento ou desvíe o tema do que estaban discutindo. Isto crea frustración tanto para o falante como para o interlocutor, xa que ningún dos dous pode sentir que a súa mensaxe está sendo comprendida ou respectada.

A supresión de ideas importantes e a creatividade sufocada.

As interrupcións constantes poden levar a importantes as ideas e os pensamentos creativos son suprimidos,xa que os falantes poden absterse de compartir por medo a ser cortados. Isto adoita producir unha diminución da produtividade e unha diminución da innovación, xa que nunca se comunican ideas valiosas.

Percepción de falta de respecto e relación reducida.

Ademais, as interrupcións constantes poden levar a percepcións de falta de respecto, o que fai que o falante sentirse desvalorizado e irrespectado. Isto pode reducir a relación e a confianza entre os comunicadores e dificultar o desenvolvemento de relacións persoais ou laborais fortes.

Como evitar que alguén interrompa establecendo límites 🤫

Abordando o problema de forma directa e asertiva.

Unha forma de evitar que alguén interrompa é abordando o problema con prontitude e asertividade. Utiliza un linguaxe claro e tranquilo para explicar que che resulta difícil comunicarte de forma eficaz cando te interrompen repetidamente.

Isto pode facer que o interruptor reavalie o seu comportamento e faga un esforzo por escoitar con máis atención.

Reenfocar a conversa despois de que se produza unha interrupción.

Cando se produce unha interrupción, pode redirixir a conversa con tacto recoñecendo a entrada pero enfatizando o seu desexo de rematar o seu punto. Por exemplo, diga: "Entendo o que estás dicindo, pero déixame rematar o meu pensamento". Isto pode axudar a restablecer o foco da conversa na túa mensaxe orixinal.

Manter un tempo neutral para falar seninterrupcións.

Establecer unha hora designada para que cada persoa fale sen interrupcións pode axudar a mitigar as interrupcións constantes. Isto garante que todo o mundo teña a oportunidade de compartir os seus pensamentos e incentiva a practicar a escoita activa.

Ensinar a escoitarte mellor e evitar interromper aos demais👂

Escoitando activamente e permitindo que os demais rematen os seus pensamentos.

Desenvolve as túas habilidades de escoita activa para converterte nun mellor compañeiro de conversa e minimizar a túa tendencia a interromper. Preste moita atención ás palabras do falante, manteña o contacto visual e agarda ata que remate de falar antes de compartir os seus pensamentos ou preguntas.

Reflexionar sobre as forzas que impulsan o seu hábito de interrupción.

Identificar as razóns. detrás do teu hábito de interrupción pode axudarche a abordar o problema de forma máis eficaz. Reflexiona sobre se interrompes por emocións como a excitación, a ansiedade ou a necesidade de control e implementa estratexias para abordar estes factores e evitar interrupcións innecesarias.

Implementar estratexias para evitar interrupcións innecesarias.

Usar técnicas como contar ata cinco antes de falar, resumir mentalmente o punto do falante ou anotar os teus pensamentos pode axudar a reducir o teu desexo de interromper. Practicar estas estratexias pode axudarche a desenvolver mellores hábitos de escoita para ser máis produtivoconversas.

Xestionar a dinámica da conversa cando alguén interrompe 🙆‍♀️

Identificar o momento axeitado para comezar a falar.

Unha forma de xestionar as interrupcións é identificar o momento axeitado para comezar a falar, proporcionando o espazo para que o interlocutor comparta os seus pensamentos ao tempo que se asegura de que se entende a mensaxe do falante orixinal.

Redirixindo a conversa de volta ao orador principal.

Se notas que alguén se interrompe de forma crónica, podes axudar a redirixir a conversa cara a el dicindo: "Gustaríame escoitar a [nome do falante] rematar o seu pensamento". Isto lémbralle suavemente ao interlocutor que debe proporcionar espazo para que os demais falen e facilita unha discusión máis respectuosa.

Fomentar o diálogo aberto e a escoita empática.

Promover un ambiente onde todos os participantes se sintan escoitados e respectados pode axudar. minimizar as interrupcións. Fomenta o diálogo aberto pedíndolle aos demais que compartan os seus pensamentos e practica unha escoita empática para demostrar que che importan as súas perspectivas.

Pensamentos finais.

O artigo "A psicoloxía da interrupción: por que a xente interrompe". and How to Manage It” analiza as motivacións detrás das interrupcións nas conversas e o seu impacto na comunicación. As interrupcións poden ser intencionadas, non intencionadas ou situacionais, e poden derivarse do desexo de afirmar o dominio, evitar a incomodidade ou buscaratención.

Estas interrupcións poden descarrilar conversas, suprimir ideas e provocar unha percepción de falta de respecto.

Ver tamén: Que significa cando un rapaz frega o brazo cara arriba e abaixo (Linguaxe corporal)

Para xestionar as interrupcións, as persoas poden establecer límites, mellorar as súas habilidades de escoita e promover un diálogo aberto.

As técnicas inclúen abordar o problema directamente, reenfocar a conversación, designar tempos para falar, practicar a escoita activa, reflexionar sobre hábitos de interrupción e utilizar estratexias para evitar interrupcións innecesarias.

Apoiar unha discusión respectuosa implica identificar o momento adecuado para falar, redirixindo a conversa e fomentando a escoita empática. Se che pareceu interesante este artigo, quizais che guste ler os sinais de que alguén está intentando intimidarte.




Elmer Harper
Elmer Harper
Jeremy Cruz, tamén coñecido polo seu pseudónimo Elmer Harper, é un apaixonado escritor e entusiasta da linguaxe corporal. Con formación en psicoloxía, Jeremy sempre estivo fascinado pola linguaxe non falada e as sutís sinais que rexen as interaccións humanas. Crecendo nunha comunidade diversa, onde a comunicación non verbal xogaba un papel vital, a curiosidade de Jeremy pola linguaxe corporal comezou a unha idade temperá.Despois de completar a súa licenciatura en psicoloxía, Jeremy embarcouse nunha viaxe para comprender as complejidades da linguaxe corporal en diversos contextos sociais e profesionais. Asistiu a numerosos obradoiros, seminarios e programas de formación especializados para dominar a arte de decodificar xestos, expresións faciais e posturas.A través do seu blog, Jeremy pretende compartir os seus coñecementos e ideas cun público amplo para axudar a mellorar as súas habilidades de comunicación e mellorar a súa comprensión de sinais non verbais. Abarca unha ampla gama de temas, incluíndo a linguaxe corporal nas relacións, os negocios e as interaccións cotiás.O estilo de escritura de Jeremy é atractivo e informativo, xa que combina a súa experiencia con exemplos da vida real e consellos prácticos. A súa habilidade para dividir conceptos complexos en termos fáciles de entender permite aos lectores converterse en comunicadores máis eficaces, tanto no ámbito persoal como no profesional.Cando non está escribindo nin investigando, a Jeremy gústalle viaxar a diferentes paísesexperimentar culturas diversas e observar como se manifesta a linguaxe corporal en diversas sociedades. El cre que comprender e aceptar diferentes sinais non verbais pode fomentar a empatía, fortalecer as conexións e salvar as diferenzas culturais.Co seu compromiso de axudar aos demais a comunicarse de forma máis eficaz e a súa experiencia na linguaxe corporal, Jeremy Cruz, tamén coñecido como Elmer Harper, segue influíndo e inspirando aos lectores de todo o mundo na súa viaxe cara ao dominio da linguaxe non falada da interacción humana.